| 杂粮品牌化解密——绿植品牌形象升级 |
| 2023-12-19 10:01:53 浏览次数：14 次 |
| |
| |
项目背景
绿植是国内领先的商超五谷杂粮类产品供应商之一，由于行业品牌化程度低，产品同质化严重，没有明显价值优势，导致产品长期处于价格战的恶性竞争中，销售业务困难重重。如何解决绿植品牌及产品价值问题，实现市场突破？
采纳战法：成为第一
人们习惯用品类来思考，用品牌来表达。只有成为品类第一，才能优先进入消费者的采购清单。采纳认为，想要成为第一，必须占领一个品类，并且尽全部力量成为这一品类的冠军，最终成为领导品牌。
战略升级：“农产品”秒变“健康养生辅食专家”
当我们只是“五谷杂粮”的时候，产品的价值感低，消费者购买理由不足。采纳研究决定，将绿植定位在“养生辅食”，让绿植成为关注健康人群的健康食物，占领“养生辅食”细分品类，既提升了产品价值，也可以区隔竞争对手。与此同时，向消费者发出了“食养绿植，每日必食”的购买指令。
VI形象升级
VI形象是视觉品牌化最重要的一环。采用三个叶子造型的绿色植物作为品牌图腾，三生万物，生生不息之意，体现绿色、健康、养生的品牌核心价值，绿色标准色彩，强化了绿植的品牌感和品牌识别性，同时，规范并活化品牌要素和物料的应用，形成一体化的品牌形象输出，提升品牌力。
包装形象升级
农产品就得老实厚道？采纳认为，好包装可以靠颜值说服消费者。当消费越来越年轻化，时尚品味成了购买的重要选项。在设计包装时，设计师通过无数的植物纹样和品牌图形进行平面化构成设计，目的只有一个，让五谷杂粮时尚起来。
|
| |
| |
|
|
|
案例8